高考知识网 时间:2023-08-12 04:29:50
1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;
2、以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工作计划,经总经理批准后组织实施;
3、参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;
4、负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品率;
5、制定培训计划,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;
6、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;
7、积极与外界交流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品品质;
8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与技术营销工作;
9、定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品质相关的问题;
10、对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;
11、控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;
12、依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
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