高考知识网 时间:2023-08-13 23:51:13
干部绩效考核管理办法
一章 总 则
一条 目的
为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进中高层干部与事业部同发展,特制定本办法。
二条 原则
干部考核必须坚持公平、公正、公开的原则,严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现干部的薪资、效益分红、职位升降与考核结果紧密结合。
三条 适用范围
本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施(二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核)。
二章 考核体系
四条 考核对象
?类:二级子公司一责任人;
?类:事业部职能部一责任人;
?类:事业部职能部普通管理干部;
五条 考核内容
事业部干部绩效考核以业绩和能力为导向,主要包括:
、事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核;
、事业部各职能部部门管理绩效考核;
注:具体参见事业部《XX二级子公司经营责任制考核及收入分配方案》和《事业部职能部管理绩效考核方案》
、干部个人绩效考核,具体包括以下两方面内容:
()工作业绩评估:主要根据干部工作目标计划内容进行考核;
()工作能力评估:主要针对人才培养、创新能力、发展潜能、文化管理、执行能力、沟通协调组织能力等几个方面进行考核;人力资源部根据实际情况制订工作能力评估细则。
综合得分=工作业绩得分×%+工作能力得分×%
三章 考核管理
六条 考核机构
、事业部管委会:是最高考核机构,负责事业部下属二级子公司经营目标、经营绩效和管理绩效考核以及事业部各职能部管理绩效考核,事业部总经理是管委会考核负责人。
、人力资源部:负责事业部干部考核体系构建、考核制度的制定、考核工作的组织实施,并综合协调、指导与监督二级子公司及职能部的考核工作,以及考核结果的管理与归档。
七条 考核方式
、?类干部按照经营目标、经营绩效和管理绩效进行考核,事业部总经理是考核负责人;
中国点击率最高的一篇文章 !
2023-08-13 03:45:29山东大学在福建高考招生计划人数和专业代码(参考)
2024-06-08 08:59:56广州华南商贸职业学院在福建高考招生计划人数和专业代码(参考)
2024-06-08 08:56:34陕西高考610至620分左右理科可以上什么大学
2024-06-08 08:53:10湖南上东北师范大学多少分 分数线及排名
2024-06-08 08:49:38天津艺术职业学院对比安徽国防科技职业学院哪个好 附分数线排名
2024-06-08 08:46:04保定学院网络与新媒体专业怎么样?录取分数线多少分
2024-06-08 08:42:14达州燃气阶梯收费标准燃气多少钱一立方
2023-08-21 22:57:56广安燃气阶梯收费标准燃气多少钱一立方
2023-08-25 11:34:06宜宾燃气阶梯收费标准燃气多少钱一立方
2023-08-19 17:07:32绩效考核管理办法
2023-08-25 20:12:15政务公开信息报送及考核制度
2023-08-22 23:13:21供电与用电管理制度
2023-08-14 05:28:10